2025.08.25，苏州新星核电技术服务有限公司对中国核电某在建工程项目开展了为期一周的脚手架帮扶支持活动。
受业主委托，苏州新星迅速响应，从中核集团、国电投集团、华能集团以及广核集团下属核电企业项目组中抽取专家，组建了一支跨集团团队。这些专家具有丰富的核电实践经验、扎实的专业知识、对脚手架管理有着深入的研究和独到的见解，能够为项目提供全方位、多层次的技术支持和管理指导。
帮扶团队的目标明确而坚定，即通过深入的现场调研、专业的技术指导和严格的监督检查，全面提升在建项目的脚手架管理水平，有效识别和消除潜在的安全隐患，确保脚手架设施的安全可靠运行，从而为项目的顺利推进提供坚实的安全保障，杜绝因脚手架问题引发的重大安全事故，保障施工人员的生命安全和项目的财产安全。
● 全过程观察、技术指导以及管理复盘
活动过程中，帮扶支持团队下沉工程现场一线，依据《多类型脚手架安全标准检查表》，对项目 28 个作业班组、累计 230 余人次开展作业全过程观察与技术指导。针对已发现的问题告知相关人员，提出改进建议，并跟踪整改实现闭环管理。
单次班组作业观察活动结束后，帮扶支持团队组织班组进行管理复盘，对规范作业的班组人员进行公开表彰，发放“安全作业点赞卡”；对存在的问题人员组织进行原因分析，经验反馈，明确后续改进方向与管控要点。
● 全过程观察、技术指导以及管理复盘
活动过程中，帮扶支持团队下沉工程现场一线，依据《多类型脚手架安全标准检查表》，对项目 28 个作业班组、累计 230 余人次开展作业全过程观察与技术指导。针对已发现的问题告知相关人员，提出改进建议，并跟踪整改实现闭环管理。
单次班组作业观察活动结束后，帮扶支持团队组织班组进行管理复盘，对规范作业的班组人员进行公开表彰，发放“安全作业点赞卡”；对存在的问题人员组织进行原因分析，经验反馈，明确后续改进方向与管控要点。
● 完成5场530余人次的安全专项培训
培训支持组精准发力，分层开展脚手架专项培训：针对作业人员，派遣 4 位讲师以 “脚手架作业人员风险预防及警示教育” 为主题授课，结合现场问题、同行隐患与事故案例深析，覆盖中核二四、二三、华辰、华兴四家单位，同步提升其专业技能与风险意识；针对脚手架管理人员，先调研实操难题与需求，再对标脚手架管理的主要法律规范条款编订课件，围绕 “核电脚手架规范解读及安全管理要点” 展开培训，覆盖业主单位、工程、咨询及各承包商，重点解读法律条款、明确合规边界。
此次培训获各参建单位高度认可，有效填补参训人员知识盲区，提升专业素养与实操能力，为后续工程脚手架作业规范监督、精细管理筑牢基础。
● 良好实践推广
帮扶支持团队基于公司平台优势资源，提前搜集、整理江苏、霞浦、海阳、石岛湾等在建核电项目在安全管理方面的良好实践，编制《核电在建项目安全良好实践管理汇编》。从适用性、经济性、有效性等因素考虑，筛选出6项良好实践，建议业主单位、中核工程组织承包商单位推广应用。
最后，在各单位的共同参与和积极配合下，此次帮扶活动取得了显著成效，赢得了各方的一致好评与高度认可。这份认可既是对本次帮扶工作的肯定，也为苏州新星持续深耕核电安全技术服务领域、深化与各单位合作奠定了坚实基础。
苏州新星此次帮扶之行已圆满结束，但守护安全的责任之路没有终点。安全，是核电事业的生命线。每一次规范的讲解，每一次用心的检查，都是在为这条生命线加固赋能！
